Человек работает в организации в отделе, становиться начальником цеха, потом главным инженером, потом директором. Не ужели он не знает слабые звенья структуры? Если не знает, то какая млять его директором сделала? А если знает, а начинает дергать (реформировать) нормально работающие подразделения, то это или не компетентность, или злоупотребление служебным положением.
